江西省交通投资集团在2022年度全省综合考核中喜获佳绩

　　4月18日，江西省委、省政府召开2022年度全省综合考核总结暨通报表扬大会，江西省委书记尹弘出席并讲话，省长叶建春主持。会上通报了2022年度综合考核结果，江西省交通投资集团获评2022年度省属国有企业综合考核 “第一等次”，在8家商业二类企业中列居首位。集团领导班子获评2022年度省管领导班子考核“优秀等次”。

　　2022年，是省属国有企业综合考核改革的第一年。这次综合考核全面实行高质量跨越式发展成效、加强党的建设成效、满意度评价“三张考卷”大统考，分级分类构建考核指标体系，充分激发干部干事创业活力，以高质量标尺引领推动高质量跨越式发展。

　　2022年，江西省交通投资集团党委团结带领广大干部职工统筹做好战疫情、促发展、防风险、保稳定、惠民生、强党建各项工作，迎难而上推动企业发展迈出新步伐、服务大局交出新答卷。

　　旗帜鲜明讲政治、铸忠诚

　　江西省交通投资集团第一时间召开党委扩大会议进行动员部署，研究制定工作方案和任务分工，举办“永远跟党走、建功新时代”微党课竞讲等活动，建立了党委中心组列席旁听等制度。

　　集团各级党组织开展了专题培训班、专题学习研讨和专家辅导宣讲，推动党的二十大精神进基层所站、进项目工地、进生产经营一线。认真落实“第一议题”制度，集团党委结合实际提出具体贯彻措施，推动从“第一议题”学习到“第一行动”落实。

　　攻坚克难扛主责、抓主业

　　江西省交通投资集团坚持项目为王，全力推进重大项目投资建设。2022年，共承担11个共计1210公里的高速公路项目建设任务，常态化推进节假日“两不停”，全年完成建设投资326亿元，连续五年保持增长，带动社会总产值超1000亿元，提供就业机会超60万人次，助力稳经济大盘。大广南龙扩容、宜遂、祁婺、寻龙4个项目提前建成通车，助推全省高速公路通车里程达6731公里，路网结构进一步优化，为江西建设内陆开放型经济试验区、打造全国构建新发展格局重要战略支点提供了有力支撑。

　　多年来，江西省交通投资集团路网运营管理水平长期稳居全国第一方阵，2022年养护综合管理排名更是创历史新高，位列全国第三，有效助力畅通国内大循环、打造一流营商环境。同时，整合发布了“高速映山红”运营品牌，全面构建收费、养护、服务区、车辆救援为主的综合服务体系，并努力打好服务区提质升级“两年上台阶”攻坚战，服务公众美好出行，全力保障交通物流畅通，提升公众满意度。积极履行社会责任，落实落细各项高速公路通行费减免政策，承担相关纾困帮扶任务。

　　稳中求进抓经营、优治理

　　推进产业协同，坚持“项目建设带动产业发展、产业发展支撑项目建设”，积极谋划布局“交通+”新能源、矿产、文旅等产业，推进延链强链补链。推进产融结合，落实企业上市“映山红行动”升级工程和“金融赣军”工程，出资收购国盛金控，实现国盛证券回归省属，助力健全我省金融体系；设立供应链金融公司、商业保理公司、市场化股权投资基金，进一步增强资本运作能力。

　　提升企业创新能力，加大科研经费投入，获批国家交通运输科普基地等国家及省部级试点6个，荣获省部级科技奖励8项。加快培育数字经济，成立领导小组和工作专班，制定《数字交通“十四五”规划》，明确数字经济“四区八工程”建设体系，成立智慧高速联合创新中心，组建数智科技公司，数字大脑等2个项目入选“数字中国建设峰会”成果展。

　　全力以赴惠民生、增福祉

　　带着责任、带着感情做好对德安县车桥镇车桥村定点帮扶工作，扶持产业发展和民生基础设施建设，推动村集体收入比上年翻五倍，在2022年度省派单位驻村工作队考核中获评“好”等次。在项目建设中，大力推行“永临结合”，将临时驻地、生产场站、施工辅道等临时设施与沿线群众生产生活永久需求紧密结合，统一规划，统一建设，为地方建成农村公路370多公里。

　　坚持生态优先，推行绿色低碳设计、绿色施工、低碳服务设施建设，创新路面养护技术，推动高速公路项目建设和运营管理绿色低碳集约发展。集团各在建项目在全国率先大范围开展就地再生、厂拌再生等路面再生技术应用和推广，大量节省了石料、沥青等不可再生资源。在各服务区装设污水处理设备，在服务区、收费所站积极推广应用光伏发电。

　　全面从严抓党建、严纪律

　　认真落实党建工作责任制，推动基层党建提质增效。把加强党的建设成效纳入权属企业综合考核“三张考卷”，作为推进高质量发展成效的乘数系数，切实强化重党建、强党建意识。开展了党建工作督导，通过交叉检查、约谈提醒、党建信息化平台预警等方式，促进基层党组织全面进步、全面过硬。践行“党建+”理念，着力把党建力量融入高速公路建设运营和企业生产经营各领域全过程。深化“党组织共建”，指导推动基层党组织采取联合共建、区域共建、合作共建、路地共建、村企共建等形式，广泛开展结对共建，实行阵地共用、资源共享、活动共办、服务共融，报送的《党组织共建引领企业高质量发展》获全省机关党建创新案例一等奖。深化“党员带群众”，在项目建设、保通保畅、抗疫抗旱、科研攻关等工作中探索构建党员带群众工作机制，带学习、带业务、带作风，由党员带领业务和技术骨干，开展装配式桥梁和智慧交通等课题攻关、服务品牌创优提升等活动，集团2个工作室被命名为省级劳模创新工作室。按照“一企一品”要求，深入开展党建特色品牌创建活动，集团各级党组织共培育党建品牌35个，构建了党建品牌红色矩阵。其中，“驿站先锋”“同心行”“公投同心”3个品牌被评为全国第一届公路交通行业优秀党建品牌，3个案例被评为交通运输行业基层党建创新案例，典型事迹片《九宫山下的“守隧人”》获全省党员教育电视片观摩交流活动三等奖，形成了以品牌升华党建、以党建引领发展的良好局面。

　　严格落实党风廉政建设责任制，聚焦落实“十四五”规划、安全生产、国企改革、交通强省建设等重大部署，强化政治监督。着力压紧压实管党治党政治责任，紧扣重点业务领域开展廉洁风险防控课题研究，用好“互联网+监督”“大数据+监督”手段，通过推行高速公路项目全过程电子化招投标、打造“建管云”工程建设项目数字化管控平台等措施，有针对性地堵塞漏洞、补齐短板，完善管权、管事、管人机制，一体推进“三不腐”。(完)