把小事当大事干——南昌卷烟厂以小改善干出大安全

　　安全生产，重于泰山。江西中烟南昌卷烟厂卷包车间坚持安全生产红线底线，持续涵养安全生产意识，纵深推进安全管理进班组、下基层，引导员工自主实施安全改善，把小事当大事干，自上而下全域夯实安全管理工作。

　　“包装设备新加装了好几个二维码新设备，而二维码读码器固定螺杆端头裸露，锋利的螺纹容易对操作工的手造成害……”

　　“我们可以像给宝剑配个剑鞘一样，用安全的材质裹住螺杆裸露的端头，可以有效避免机械伤害……”

　　这是在南昌卷烟厂卷包车间乙班改善小组的一次自主安全改善活动。卷包车间乙班改善小组立足设备改造小场景，发现安全小隐患，从而实施《卷包车间二维码扫码器固定支架安全改善》项目，经过调研和论证，改善小组将改善成果延伸，为车间百余个锋利螺杆端头戴上橡胶帽，有效消除一项安全隐患。

　　近年来，南昌卷烟厂卷包车间把安全改善实施作为推动安全管理工作向下延伸和向上提升的重要举措。对此，卷包车间坚持建好改善队伍，依托“安全共建”赋能，同安管部门共同培养基层班组安全改善人员，打造“专职+全员”改善模式，实现基层班组改善团队达到“一个专注做安全，全员都能做安全”状态，营造安全全员改善的良好氛围，以小改善干出大安全。

　　以小改善干出大安全，关键是全员自由自觉改善身边看得见、摸得着的安全小差错和小隐患，把小事当大事干。对此，卷包车间坚持做好安全改善流程闭环的指导与培训，通过安全课堂、知识案例分享、安全技能实训、改善发布评审等措施，培养基层班组改善小组从眼前事、手头事做起，涵养自觉做、主动做的风气，把小事当大事干，把日常工作中涉及的安全小差错、小隐患通过制作改善的方式第一时间纠正和消灭。

　　同时，卷包车间还制定相关制度，将安全改善设置为基层班组运行的固定活动，树立班组主动管安全、建安全管理理念。班组在力所能及的情况下组织安全改善小组对车间各安全标识、消防器材、设备部件等进行隐患摸排，通过安全标识制作、消防器材维保、安全设施点检等诸多举措，开展安全改善活动，不断完善车间安全建设。今年以来，卷包车间基层班组自主提报安全隐患超过100个，制作一页式改善、项目改善、安全小课题等达到89项。

　　“把小事当大事干，“当”是精髓，“干”是关键。只要每个人自觉主动做好身边的点滴安全小事，把小事当大事干，小改善就能干出大安全。”南昌卷烟厂卷包车间副主任工程师胡鹏说道。(廖健)