文化之帆助班组之航

　　这是一个质量过硬、元气满满的团队。一路以来，江西中烟南烟卷烟厂制丝车间乙班以将企业文化在基层生产班组落实落地为己任，打造人尽其才、人尽其责、人尽其用的班组文化，以“精、细、严、实、新”五字要诀为重点，着力打造“技能型、协调型、实干型、凝聚型与创新型”的班组。

　　在班组成员的共同努力下，2018和2020、2022年先后获得厂级“明星精益班组”称号，2023年荣获江西中烟工业有限责任公司“优秀班组”称号，2023江西省第十次质量信得过班组建设成果一等奖。

　　“树”理念，强能力

　　近年来随着新鲜血液的不断加入，制丝乙班让《金圣宣言》学习宣贯进一线，使员工深刻领悟《金圣宣言》的新时代内涵，坚持党建引领，通过党员领责牵头，树立新时代《金圣宣言》的“以为企业发展做贡献论英雄”的人才理念。

　　班组鼓励青年员工在岗位上交流学习，依托“岗位结对”“师带徒”等形式，发挥责任心强、经验丰富的老师傅的传帮带作用，增强责任心和归属感。

　　党员金松作为工艺员，定期对青年员工开展工艺知识培训，他们成为金师傅身边的“尾巴”。

　　“师傅的传、帮、带、教加速了我的成长，让我从小白在尽可能短的时间内熟悉工作流程。”在车间级工艺竞赛中崭露头角的赵希胜说道。

　　班组逐步形成“一岗多能、令行禁止”的作风，在项目改善、技术改造、技能比拼、精益班组建设等方面得到各职能部门的一致好评，2022-2023共多次获得车间综合评比第一。

　　“塑”文化，聚合力

　　作为一个班组团队，只有每个岗位的每个人勠力同心、团结一致，才能汇聚成打好车间“生产胜仗”的巨大合力。

　　源于此，制丝乙班深化文化赋能，用新时代《金圣宣言》滋养员工心灵。通过班前班后会谈文化理解、组员自学等形式多样的方法，开展《金圣宣言》宣贯与学习，加深员工对企业文化的认同和理解。

　　“文化影响潜移默化，润物无声，观察身边事、写好身边人，挖掘每个人的闪光点让班组更加凝聚。”班长王华荣说道。

　　2022年至2023年，员工从日常工作出发，编写文章共有6篇刊登国家局网站、11篇刊登央媒体、16篇刊登东方烟草报，班组宣传稿件得分占比车间80%。

　　“新”团队，释动力

　　创新的翅膀是团队发展的关键驱动力。制丝乙班鼓励优化创新，成立“烘丝机出口水分偏差改善”等攻关团队，每日通报生产指标数据，定期开展技能考核、周例会分享，及时完善改进，让班组成员成为创新思考者与实践者。

　　“唯创新者进，青年员工要不断钻研技术，用技术引领创新。”车间主任凌斌这样说道。

　　2023 年班组大力开展精益课题和QC质量管理活动，荣获“2023全国烟草行业质量管理成果第一名”，2次省级QC成果一等奖、3次省级QC成果二等奖，申请并授权一项发明专利。

　　奋进金圣路，功到自然成。未来，制丝乙班将继续念好“五字”要诀，认真践行新时代《金圣宣言》蕴含的宝贵精神，以“聚焦班组管理提升，打造南烟制造力品牌”为目标，引导员工树立卓越思维，激发团队活力。(陈斌赫)