“强活力”为改革创新“添动力”

　　今年以来，江西中烟广丰卷烟厂深入践行新质生产力发展理念，以改革创新作为关键抓手，不断提高全要素生产率、全流程管理效能、全链条运行效益，赋能企业内涵式高质量发展和现代化建设。

　　全面推进科技创新。倡导“开明开放、日进日新”的创新理念，优化“导向正确、宽容开放、主动作为、协同互助”的科技创新管理机制，深化与大中专院校、行业优秀卷烟工厂以及设备制造厂家的交流合作模式，依托烟草工艺联合实验室，聚焦设备改善、质量提升、工艺管控、技术突破、数智化等重点，推动12个多领域、跨专业的科研项目实施，结合工艺测试改进、QC小组攻关等改进措施，切实提升了科技创新项目质量，深化了科技创新成果转化应用。目前，已申报专利9项。

　　全面推进管理改革创新。将新质生产力发展理念进一步融入企业生产管理各方面，摒弃管理旧思维和旧习惯，倡导“少而精”的精益理念，抓住精益生产和智能制造的重点，实施“3+3”生产组织模式(即形成生产组织柔性化、信息化、准时化的“三化”管理机制和提高生产计划分解执行、问题解决、保供能力的“三项”能力)，精心构建精益质量管理模型，建设集战略决策、目标管理、流程管控、数据分析、改进创新为一体的综合管理体系，导入价值流分析、全面生产维护等先进管理工具和方法，促进柔性化生产、精细化加工、精准化管控。

　　全面推进人才选育管用的创新。聚焦“人力资源价值流”， 以岗位“三定”为抓手，形成了以提升人岗匹配度为目标的员工岗位胜任力评价模式，全面推动轮岗交流锻炼，目前已完成了2批次人才岗位交流。创新分类人才培养机制，初步建立以“领导、战略、资源、过程管理、测量分析与改进、结果”为主要内容的绩效管理体系，落实电气、质量、信息专项人才培养方案，实施“专项技术技能提升行动”， 赛学并举打造精益数字化实训平台，筹办首届赣陕苏皖中烟公司电气修理职业技能等竞赛，着力培养学习型、复合型、创新型人才。今年已聘任10为中级专业技术人才，下一步将选拔聘用一批优秀技能人才。（徐荣旺）