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江西中烟南昌卷烟厂班组长:守护团队安全的领航员

  “在安全生产中,我们班组作为基本单元,安全管理水平直接关系到企业的安全生产大局。我们班组长要把‘工作有制度,管理有深度,学习有态度,关怀有温度’的安全文化观念作为指引,不断提升安全管理水平,才能为企业安全生产注入强大动力。”江西中烟南昌卷烟厂成型车间班长张威在“班组长安全课”发布会上如此介绍道。

  在生产一线,班组长不仅是生产的组织者,更是团队安全的守护者。他们在安全管理中承担着多重角色,既是执行者,又是监督者和领导者;他们的安全管理能力,直接关系到整个团队的生产效率和员工的安全。

  班组建设是南昌卷烟厂强基固本的优良传统,班组安全是“党建+班组”建设重要内容。只有把责任落实到班组,压实到岗位,层层分解传递至班组每一个岗位,严格执行安全标准杜绝违章操作,把“学标准用标准”活动引向深入,对待安全问题立行立改,马上就办,把“安全责任重如山、安全标准严于铁、安全问题不过夜”的思想观念深植入脑,做实做细这些基层基础工作,安全管理才能更加牢靠。

  南昌卷烟厂为推进安全生产标准化体系有效运行,落实公司指令性课题“小三角形”模型构建向班组延伸,利用安全生产月活动为契机,组织全厂六个重点部门十四位班组长开展“班组长安全课”发布会。

图为成型车间班长张威在“班组长安全公开课”发布会上分享管理经验
图为成型车间班长张威在“班组长安全公开课”发布会上分享管理经验

  各位班组长结合自身岗位的实际情况,分享了在安全责任落实、安全培训、隐患治理、提高安全操作技能等方面的有效做法和心得体会。他们通过案例讲解、原因分析等形式,深入浅出地讲解了安全生产过程中风险和操作规程、防范措施,促进了班组在安全管理工作方面的横向交流。

  该厂制丝车间甲班班长王华荣,分享了题为《“五指握紧法”打造安全班组》的交流课题,以 “五指”功能来模拟对应安全文化、安全培训、安全检查、安全制度、安全奖惩五个方面,通俗易懂地展现班组安全工作的重要性和必要性,加深了员工们对安全生产标准化的认识和理解,把学好标准,用好标准融入到实际工作中,从思想上到行动上,真正做到把管控住一线风险,消除现场安全隐患,达到“零”事故的目标。

  作为安全规则的执行者。他们要严格执行各项安全规定,在安全操作规程、安全检查制度、安全培训制度等方面,确保每个环节都符合安全标准,有章可循,将安全生产落到实处,使 “工作有制度”在班组安全管理中得到充分体现。

  作为安全意识的传播者。他们在日常工作中,不断强调安全意识的重要性。他们通过定期组织安全培训、事故案例分析等方式,在提升班组员工的安全意识和安全技能的同时,将安全理念深植于每个员工心中,充分体现出“学习有态度”在班组安全管理中的重要意义。

图为制丝车间班长王华荣在检查设备安全运行情况
图为制丝车间班长王华荣在检查设备安全运行情况

  作为安全文化的营造者。他们以《金圣宣言》为指引,牢固树立“安全第一”的思想,鼓励员工积极主动上报安全隐患,坚决守住安全运行底线。在班组设立“安全之星”评选,激励员工积极参与安全管理,形成人人关注安全的良好氛围,体现出“管理有深度”在班组安全管理的重要特征。

  作为紧急情况的处理者。在紧急情况下,班组长是冷静的指挥者。他们要熟练应急预案,能够在突发事件中迅速做出反应,保障员工的生命安全。每一次应急演练,在展现出色的应急处理能力的同时,把关注班组员工的安全健康,作为班组安全管理的重要内容,点亮人文关怀,让“关怀有温度”,营造温馨和谐的工作氛围。

  班组长在企业的安全管理中起着举足轻重的作用。他们通过培训、交流、隐患治理、指导和激励等一系列管理措施,不断夯实着班组的安全管理工作,在确保有效履职中,为企业安全生产贡献力量,为打造安全、和谐的工作环境奠定坚实基础。(万军辉)

责任编辑:罗鲜梅

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