“点线面体”协同发力 掀起“治本攻坚”新攻势

　　今年以来，赣州卷烟厂始终绷紧安全生产这根弦，把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心里有底”的执行力，以“点、线、面、体”协同发力，积极推动治本攻坚各项工作提质增效。

　　找准“引领点”，激活头雁效应

　　“这个电柜是由电工定期进行点检，主要检查内容为电柜的接线处是否松脱、各种标识是否缺失等。”该厂卷包车间主任阳振升在督导过程中向分片挂点领导解答道。

　　像这样的安全督导赣州卷烟厂每季度至少开展一次。据悉，企业领导带头履行安全职责，以身作则发挥头雁效应，建立厂领导分片挂点安全督导机制，全面推动安全生产工作重心下移。今年以来，厂领导班子成员深入生产一线督促指导各部门安全生产工作15次，帮助挂点部门解决安全重难点问题6项，推动落实各项安全措施，不断提升安全执行力，助推企业安全生产工作“上水平”。

　　“在车间时常看到厂领导手拿电筒穿梭在各个角落的身影，要么检查防护门等设备安全防护装置的运行情况，要么查看设备点检记录本，以实际行动督促我们将基层安全工作要做实做细。”制丝车间生产甲班班长罗鹏说道。

　　拉长“联动线”，精准排险除患

　　风险在一线，隐患在现场。企业始终保持风险隐患排查整治高压态势，聚焦重点部位、关键环节，建立 “1+1+N”(即安全管理科牵头组织、确定1项检查主题，N个职能部门协同)联动检查模式，今年开展“生命通道”“有限空间”“消防系统”等专题排查29次，共查出隐患159处，采取“逐一整治、逐一销号”的方式督促各部门抓落实，促整改。

　　除职能部门主导的检查外，还积极探索“全员联动”方式深入开展“安全体检”，让安全责任延伸至每一个岗位“末梢”。

　　“自己将随手一拍安全指示灯不亮的照片发到综治安全群，没想到获得了安全奖励。”车间一名员工激动地和身边人分享喜悦。这意外之喜，是企业采取正向激励的方式让全员争当“安全吹哨人”“放大镜”“排雷手”，真正做到隐患第一时间发现、第一时间整改，让其无处遁形。

　　延伸“覆盖面”，增强宣教实效

　　班组是安全管理的前沿阵地，为发挥班组长是安全生产引航员的作用，企业积极推广“班组长安全微课堂”，由班组长走上“讲台”，分享警示案例、解读条例制度、传授应急技能等，全方位引导员工“知风险、懂防范、会避险”，不断拓宽安全生产宣教的深度和广度。

　　“课堂中防烟面罩‘开、拔、套、拉’四字口诀很接地气，让我第一次接触这物品就掌握了其操作方法。”制丝车间乙班员工在培训后评价道。

　　此外，企业充分发挥部门宣传“主阵地”作用，利用“6.16安全咨询日”等时间节点，播放安全宣传标语、制作安全看板，发放安全手册1000余份，组织参与安全主题征文评选，多形式引导员工对安全有所思、有所想、有所悟，自觉转变行为习惯，营造良好企业安全文化氛围。

　　构建“保障体”，提升本质安全

　　“今年我们将治本攻坚三年行动的工作要点和当下开展安全生产标准化建设有机结合起来，不断补齐企业安全工作的短板和弱项。”该厂安全管理科主要负责人施先达说道。

　　从细节入手，以“统一有序、规范高效”为目标，对照烟草企业安全生产标准化规范，制定推进计划，明确责任人员，梳理工作流程。据了解，各部门负责人积极带队查制度、看现场、找问题、抓整改、逐条逐项优化完善，努力构建起“上下齐抓、有序推动、高效运转”的工作保障体系。

　　“现在的危险作业审批流程只需在安全信息系统线上处理即可，不用再各个部门跑，实在是太方便了。”物资管理科安全员感叹到。据统计，此次安标化创建优化了危化品、动火作业等9项管控流程，完善修订了21项管理制度，切实让流程更加简化、制度更加实用。

　　安全生产当常抓不懈，久久为功。下一步，企业将持续开展好安全生产治本攻坚三年行动，狠抓各项安全重点工作，努力提升企业本质安全水平，不断推动企业安全生产形势持续稳定向好，为企业高质量发展和现代化建设提供安全稳定的环境。(陈运奇 肖杰)