“码”上办事暖人心

　　“拿起手机扫一扫，就可以轻松掌握车间最新动态，及时向车间建言献策，实在是太方便了。”在江西中烟广丰卷烟厂卷包车间企业文化宣传栏旁，一位车间员工通过扫一扫宣传栏的“码上看卷包”二维码，高兴地说道。

　　为进一步提升工作效率，优化管理流程，更加便捷地倾听员工心声，及时为员工排忧解难，近期，江西中烟广丰卷烟厂卷包车间创新推出“码”上办事的工作机制。

　　广丰卷烟厂卷包车间认真谋划，精心组织，将信息化建设融入车间管理，发挥信息技术人员的特长和聪明才智，开发创建了一个名为“码上看卷包”的线上平台。平台包括车间公告、全员参与管理和走进卷包三大模块，员工只需扫描二维码，即可轻松进入平台参与互动。进入公告模块可以轻松便捷地知晓车间管理层的分工、车间最新动态和车间主要事项决策等内容。全员参与管理模块是集广大员工的智慧，广泛参与车间管理，为员工排忧解难办实事，直面问题促管理的模块，员工可以选择向车间建言献策，或指岀车间、班组管理存在的问题，建议一经车间采纳，将给予一定的绩效奖励。走进卷包模块着重介绍新时代《金圣宣言》及企业文化建设、倪风华劳模工作室工作开展情况和班组特色做法等内容。

　　卷包车间“码”上办事一经推出，深受员工喜爱和称赞。员工可以及时了解车间最新动态，有好的建议和意见可以通过“码上看卷包”的二维码反映，车间管理层及时做出答复，与员工保持良好沟通。车间管理层与员工相互间多了一份信任和满意，激励员工参与到车间管理中，不断调动员工工作的积极性。

　　“下一步，卷包车间将继续深化‘码’上办事的应用和推广，完善线上平台的功能和员工体验，进一步增强员工的归属感和满意度。”该厂卷包车间主任周翠江说道。(郑宜才 俞辉)