深耕安全文化沃土 筑牢安全管理基石

　　近期，江西中烟井冈山卷烟厂以持续提升安全管理效率为目的，扎实推进企业安全文化建设，画出最大安全“同心圆”。

　　压实安全生产责任

　　近年来，井冈山卷烟厂不断健全制度机制，通过“有感领导”来推动“责任落实”就是该厂构建安全责任落实“三角形模型”管理模式的一次生动实践。

　　在发挥厂级领导“头雁效应”方面，积极推行“厂领导分片挂点”督导安全生产工作机制，帮助部门解决依靠自身无法解决的安全问题，带头排查解决企业安全方面的实际问题，使员工真正感受到“有感领导”的示范性，感知到安全生产的重要性，感悟到安全工作的必要性。而在解决“责任落实不到位”难题方面，井冈山卷烟厂严格按照公司“三年三步走”的工作思路，首先以全员安全责任落实为圆心，以厂级领导“领导责任”为前提，以各部门“主体责任”落实为基础，以安全管理部门“监管责任”落实为支撑，建立厂级安全责任落实“三角形”模型，而后逐步将责任“层层分解、一一对应”落实到部门、到班组，在各部门、各班组建立一个个“小三角形”模型，确保各项安全措施有效落地。

　　实践证明，安全责任落实“三角形”模型工作机制为有效破解安全主体责任落实难题，明确各部门、人员安全工作职责定位，维护企业安全生产形势平稳，加速形成企业安全文化发挥了积极作用。

　　创新安全培训教育

　　安全培训教育是推进现代化安全管理的重要法宝，也是井冈山卷烟厂推进安全管理的一项必不可少的工作。近年来，井冈山卷烟厂以文化塑造意识，用意识规范行为，不断提升对员工安全教育培训的针对性和有效性，让安全课堂“情更深、料更足”“抬头率”稳步提升。具体体现为在原有的“课堂式”教学基础上，拓宽了“在线教育”“现场教学”等培训方式，从原来的“眉毛胡子一把抓”到如今的“缺什么，补什么”，这些培训方式的改变，满足了员工对安全教育培训的“刚需”，让员工真正掌握自身岗位应该掌握的理论知识和技术技能，了解岗位存在的安全风险和控制措施，安全培训效果从起初的“不尽人意”转变成现在的“应知应会”。

　　此外，“领导干部上讲堂”也是井冈山卷烟厂安全教育培训的关键一环，通过这样的方式，企业充分发挥各级领导在安全工作中的带头示范作用，企业安全文化日益浓厚，员工的安全意识明显提升。

　　“我觉得课堂的意义已经远远超过培训内容本身，领导们讲授的是公开课，但传递的却是重视安全的信号，对我们员工建立安全自觉性起到了积极的促进作用”。动力车间青年员工蓝光文谈到对安全公开课的感受时说。

　　推广安全管理平台

　　随着数字化时代来临，安全管理踏上数字化、信息化征程成，相比传统的安全管理方式，安全信息化系统无疑是更为便捷的管理工具。 

　　2023年以来，井冈山卷烟厂通过引入安全信息化管理理念，推广信息化系统使用，将企业安全管理的真实状况转化为数据信息，为企业安全管理提供智能化的决策支持，开展规范化的流程管理，推动企业安全管理制度严谨有效落实。且受利于信息化系统快捷准确的大数据统计，安全管理人员可通过系统后台获取所有安全管理信息，对各环节安全管理过程中存在的问题了如指掌，并能及时规避解决。

　　“由安全信息化管理带来的好处不胜枚举，就拿危险作业审批来说，有时候一些临时性、计划外的危险作业无法及时进行审批，会让工作陷入进退两难的局面，现在走系统审批流程，在手机终端上就能直接审批签字，非常方便”。井冈山卷烟厂安全管理科负责人陶志钢说道。

　　如今，安全信息化系统在井冈山卷烟厂得到了广泛的应用和认可，相信在不久的将来，以安全文化引领安全信息化、智能化在井冈山卷烟厂的“迁徙”必将开展得更加如火如荼。

　　改革是企业发展的不竭动力源泉。井冈山卷烟厂将以更大的勇气和担当，探索攻克改革过程中每一道难题，积“尺寸之功”，乘“东风之势”，筑“文化底蕴”，不断夯实企业现代化安全管理基础。(刘凌)