江西工程学院“一站式”学生社区综合管理模式建设成效明显

　　自“一站式”学生社区综合管理模式工作全面实施以来，江西工程学院高度重视该项工作，将其确立为学校党政工作要点，充分融入学校发展战略。成立了由党委书记和校长担任组长的工作领导小组，全力构建以“党委统筹规划、党群部门与二级学院紧密协调、全体教职员工广泛参与”的工作新格局，形成了齐心协力、共谋发展的生动局面，全面推动“一站式”学生社区综合管理模式建设提质增效。

　　截至2024年12月1日，该校在“全国高校思想政治工作网”已收录并发表了学生社区各类文章及工作案例共计400余篇，育人动态持续占据育人号“热度榜”前30名，其中20余次荣登前十，更有6次夺得了榜首之位；在“日育人指数”排名中，屡次荣登全国第一，“周育人指数”多次跻身全国前五，“月育人指数”多次位于全国高校前五十名之内；尤为值得一提的是，2024年11月，全国高校思想政治工作网公布了“一站式”学生社区建设等级评定结果，依据教育部思政司“A级评定不超过15%”的标准，经过高校自评、专家评审以及结果的复核，最终评定了A、B、C三个等级，该校脱颖而出，荣获“A等级”。

　　学校先后深入打造一批涉及名师工作室、党团活动室、专业功能室、特色工作室等四个大类的活动室共计200余间，朋辈队伍、辅导员、专业导师们携手并肩同进退，做好学生的引路人，增强了学生的幸福感、爱和归属感。

　　以校区为单位打造了“天工”和“仙女湖”学生社区综合服务大厅，20个与学生事务息息相关的部门入驻大厅，设置了18个服务窗口，可办理业务80余项，该校自主研发的“江工掌上智慧校园—一站式云上服务大厅”与线下综合服务大厅交相呼应，社区服务由“面对面”变为“键对键”，正朝向全面“智能化”发展。

　　服务青年、组织青年、凝聚青年、引导青年的“四个青年社区”，是学校“一站式”学生社区综合管理模式工作开展的初衷。学校建立了从学校党委到学生社区党支部、社区团工委、公寓团总支、楼层团支部、楼层团小组、房间寝室长的“金字塔”型党团组织架构，建立了“三层五级”荣誉榜，充分发挥学生自身在社区管理上的战斗堡垒作用、社区文化建设上的引领示范作用，形成了比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。

　　深入打造“传统文化月”“周末文化广场”“天工文化大讲堂”“红石榴家园”等系列品牌活动。“浸润式”育人文化氛围，引导青年大学生树立正确的国家观、民族观、宗教观、历史观和文化观，培养青年大学生深厚的文化底蕴和爱国情怀。

　　下一步，该校将以“等级评定”为契机，持续在“党建引领、队伍入驻、学生参与、文化建设、数字赋能、条件保障”等方面下功夫，着力提升学生社区育人实效，努力将学生社区打造为学生党建前沿阵地、三全育人实践园地、平安校园样板高地，努力打造出富有江工特色的“枫桥经验”，努力培养堪当民族复兴重任的时代新人。(完)