井冈山卷烟厂：打造青工成长新样态

　　青年力量对企业的接续发展至关重要。为进一步筑牢后备人才根基，近年来，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂卷包车间聚焦青年员工培养，以实训教学、实战淬炼、实岗交流不断增强青年员工能力素质，拓宽成长路径，助力成长成才。

　　实训教学，构建学习新常态

　　为强化“精准滴灌”的实效，井冈山卷烟厂积极探索“理论培训+实地教学+内训师点训”的“小专班”培训模式，构建青年员工学习新常态。

　　针对青年员工兴趣爱好、培养方向制定个性化培养计划，依托车间技师工作室、劳模创新室、电气实训平台定期开展“理论+实践”教学，让每位青年员工在知识迭代中找准能力坐标。围绕生产期间突发故障和检维修中的疑难问题即时组织骨干内训师开展现场“点训”，打造轻型化、沉浸式学习新生态。根据岗位工作需要及个人想法意愿，选派青年员工赴行业先进企业、主机厂家等地实地学习操维技巧、工艺研究、成本管控等优秀经验，实现从 “被动输入” 到 “主动破局” 的认知升级和能力蝶变。

　　实战淬炼，激活成长新动能

　　一直以来，该厂始终坚持实用实效导向，打破 “纸上谈兵” 的传统单一培养模式，以实战实训激活青年员工成长新动能。

　　一是建平台，通过搭建 “岗位大练兵 + 技能比武 + 项目攻坚”多层级竞赛平台，将业务指标转化为竞赛赛道，让青年员工在比武练兵、备战备赛、技术攻关等实战场景中对标找差。二是搭舞台，通过周考核、月排名、季复盘的动态机制，设置创新突破奖、效能先锋奖等激励，对实操中表现突出的青年员工优先给予晋升、调岗机会，形成 “比学赶超” 氛围，让实战能力真正成为职业发展的 “硬通货”。三是摆擂台，通过让竞赛成为能力试金石，使青年员工在真刀真枪的较量中暴露短板、打磨技艺，将压力转化为技能迭代的动力，为个人成长与企业发展注入持续活力。

　　实岗交流，打造“斜杠”新标签

　　为加强实岗交流，井冈山卷烟厂积极推行员工“跨界”、岗位“串门”，极力打造青年员工“斜杠” 新标签。

　　打破专业壁垒，搭建跨岗位、跨条线的轮岗机制，通过 “项目制 + 导师带教” 模式，安排有潜力、有想法的青年员工在生产操作、机电维修、工艺管控、成本统计等不同岗位上进行沉浸式历练，在实岗体验中解锁复合技能。持续开展“粗支—中支”双能工、“卷接—包装”全能手、“操维一体”能手培养，建立 “斜杠人才库”，将多岗位实践经历纳入车间着重培养依据，让青年员工在跨界破圈中重构能力版图，既成为本职领域的 “专精者”，更成为跨界协作的 “多面手”，为职业发展贴上多元赋能的新标签。

　　下一步，井冈山卷烟厂将瞄准核心能力提升与关键任务支撑，探索更多有益举措，在青年员工的培养体系优化、技能短板补齐、新设备人才储备等方面持续发力，助力青工驶入成长“快车道”。(李杰)