以匠心传薪火 用协作破万难​

　　“茜姐，你看这个侍茄师的品鉴流程，我总觉得在客户沟通环节还能再优化。” 清晨的阳光刚漫过工作室的案头，青年员工肖晓蔷就捧着笔记本，凑到辛户茜身边讨教。辛户茜放下手中的烟草购销手册，指着笔记上的圈画痕迹，耐心讲解：“要记住，咱们教年轻人不仅是传技巧，更要带他们在实践里摸爬滚打。” 这样的场景，在李慧颖技术能手工作室早已成为常态。自2023年成立以来，这群以“守初心、传技艺、破难题”为信念的烟草人，用匠心点亮传承之路，以协作攻克发展难关，在宜春烟草的沃土上，书写着属于他们的奋斗故事。​

　　把本领练到极致，让成长有迹可循

　　“将所学转化为实践动力，尽己所能做好工作。” 这是徐莹莹常挂在嘴边的话，也是工作室成员的行动准则。去年全省营销管理培训班上，她的笔记本上密密麻麻记满了创新方法，连课间休息都在和同行交流心得；回到工作室后，她又连夜整理课件，把学到的知识分享给团队里的每一个人。在工作室，学习从来不是 “单打独斗”，而是全员参与的 “集体修行”。​

　　肖晓蔷为了拿下侍茄师认证，利用业余时间反复练习品鉴技巧，笔记本上记满了不同品类雪茄的口感特点；李慧颖带着团队成员参加内训师培训班，从授课台风到课件设计，逐字逐句打磨细节；党员素养班上，大家围坐在一起，热烈讨论着如何将党建与业务深度融合。如今，工作室的6名骨干均为党员，李慧颖、徐莹莹还入选了省创新专家库，团队里更是涌现出3人次行业技术能手、5人次省级技术能手，一级烟草购销员2名、高级经济师3名。公司“星火”展厅的荣誉墙上，一项项荣誉，不仅见证着每个人的成长，更筑牢了宜春烟草的人才根基。​

　　攥指成拳破困局，让协作迸发力量​

　　“坚持住，挑战自我，看看我们能走多远、飞多高！” 国庆假期，工作室的会议室里灯火通明，李慧颖的声音铿锵有力。此前，在工商协同营销案例评选中，团队因单枪匹马作战失利。这次，她们吸取教训，迅速调整策略：李慧颖牵头组建“帮帮团”，联动营销中心与中烟业务骨干，10 天里，大家按专长分工——有人负责资料搜集，有人专注文字打磨，有人梳理数据，有人美化图表，每天都加班到深夜。最终，他们的案例凭借扎实的内容和清晰的逻辑，斩获行业 “一档案例”。​

　　日常工作中，工作室始终以问题为导向，哪里有难题，哪里就有他们的身影。针对物料监管的漏洞，专项小组深入一线调研，研发出智能监管系统；面对零售客户服务的痛点，成员们走街串巷收集意见，推出“定制化服务方案”。他们还建立了难题台账，把遇到的问题逐一拆解，定期组织技术研讨与经验交流，让每个人的心得技巧都能共享。截至目前，团队累计获市级以上奖项 20 余项，拿下全国烟草行业QC 成果三等奖1项、全省QC成果二三等奖多项，获软件著作权2项、发表论文5篇，成功解决17个生产经营难题。每一次协作，都是一次能力的提升；每一次攻坚，都让团队的战斗力更上一层楼。​

　　手把手倾囊相授，让薪火代代相传​

　　“既要讲透营销技巧，更要带青年员工在实践里摸爬滚打，这才是真‘传帮带’。”辛户茜的这句话，是工作室人才培养的核心理念。为了让高技能、好经验真正传承下去，工作室构建了多维度的培养体系：每月开展技术研讨，把工作中遇到的难题变成鲜活的教学案例；每季度组织 “菜单式” 培训，成员们可以根据自己的需求，选择技能鉴定、授课技巧等课程；还经常邀请行业专家来讲课，组织大家外出交流学习，拓宽视野。​

　　“师带徒”机制更是让传承有了温度。每位核心成员都要带教1-2名青年员工，为他们量身定制培养方案。李超宇刚加入营销中心时，对营销管理实操一窍不通，肖晓蔷就带着他跑市场、做调研，从基础的客户沟通到复杂的品牌培育，手把手教学。在备赛行业第四届烟草制品购销职业技能竞赛时，团队成立兴趣小组，把备赛经验固化成可复制的模式，帮王洋查漏补缺。最终，王洋一举斩获行业竞赛第一名，成为行业里的新星。徐莹莹也在这样的氛围中快速成长，获评江西烟草“十佳内训师”。自2023年成立以来，工作室累计开展培训50余场，助力宜春烟草制品购销员一级鉴定通过1人、二级3人、三级12人、四级33人、五级23人，真正成为了技能人才的 “练兵场”。​

　　未来，李慧颖技术能手工作室还将怀揣温度与初心，继续补全技能学习体系，让培训更贴合成员需求；强化协作效能，在工作中凝聚更多情感联结；深化人才传承，让师徒间的温情延续下去。他们会以匠心守护热爱，用传承照亮前路，让每个成员都能在这里收获成长、实现价值，为烟草行业高质量发展注入源源不断的“强劲动能”。而这份奋斗与传承的火种，也必将在时光里愈发炽热明亮。(辛户茜、肖晓蔷)