江西省交通投资集团召开合规管理体系建设工作推进会

　　日前，江西省交通投资集团召开合规管理体系建设工作推进会。集团党委副书记、副董事长、总经理丁光明出席会议并讲话，集团副总经理王志刚主持会议。

　　会议传达了省国资委关于合规管理体系建设的工作要求，中检江西公司介绍了集团合规管理体系建设工作计划。

　　丁光明指出，推进合规管理体系建设意义重大、使命光荣。集团各部门、各单位要按照省委省政府决策部署和省国资委工作要求，聚焦重点难点，补齐短板弱项，扎实推动集团合规管理水平实现整体提升。

　　要提高政治站位。要深刻认识合规管理体系建设的重要性、紧迫性，加快推动合规管理实现从有到优，不断提升业务流程的系统性、科学性、合规性。

　　要突出工作重点。要坚持目标导向、问题导向，抓住重点、协同发力，围绕加快建立健全“三张清单”、加快完善组织架构与制度体系、常态化开展合规评价和违规追责三项重点任务，加紧加快推进各项工作落地。

　　要狠抓责任落实。总部各部门、所属各单位要坚决扛牢主体责任，紧扣工作要求，将合规管理嵌入业务流程、岗位职责与信息系统，着力推动以制度管人、管事、管权。要因企施策，加快形成符合本单位实际的合规管理体系。要加快培育合规企业文化，让合规观念、合规意识渗透到集团上下每位干部职工、每个工作岗位、每项业务环节，营造依法办事、合规经营的企业文化。

　　丁光明强调，各部门、各单位主要负责人要按照“管业务必须管合规、管业务必须管风险”的工作要求，带头筑牢合规意识，切实发挥以上率下的“头雁效应”，当好合规管理的组织者、推动者和实践者，加强统筹调度，定期听取进展情况汇报，协调解决问题困难，全力保障各项工作落地见效。(刘泽枫)