江西省水投集团召开6月份生产经营调度会

　　6月15日，省水投集团召开6月份生产经营调度会，集团党委副书记、副董事长、总经理王志坚主持会议并讲话，在家集团领导以及各部门、各二级公司主要负责人参加会议。

　　会议指出，要坚持目标导向，全力稳增长、提质效。今年是“十五五”开局之年，各单位各部门要进一步增强发展意识，及时研究、推动解决生产经营中存在的问题，充分用好用足有利条件，努力把各方面积极因素转化为实实在在的发展成果。要提速增效，力争上半年经营业绩取得更大突破，为完成全年经营目标奠定坚实基础。

　　会议强调，要坚持市场导向，全力跑业务、拓项目。各二级公司要健全完善项目重点跟踪对接清单，针对现有政策形势、市场竞争形势变化，以“一项目一策”的方式，明晰项目拓展承接的具体模式路径，进一步提高项目拓展的效率效益。要强化内外部业务协同，抓好既定机制的落实，力争更多优质项目达成合作、签约落地。要强化投资计划执行，抢抓当前项目建设黄金窗口期，全力提升项目开工率、投资完成率、资金到位率、竣工投产率，加快形成有效投资实物量，确保项目建设有序按期推进。 

　　会议要求，要坚持效益导向，全力降成本、保安全。各二级公司要加强对利好政策的跟进，降低企业生产经营成本。要通过管理管控，在投资建设机制、业务拓展机制、服务保障机制等方面，强化管理增效。要统筹抓好树立和践行正确政绩观学习教育中查摆的问题、审计发现的问题等整改工作，持续巩固拓展整改成果。要防范安全生产风险。要严格落实安全生产责任，通过多层级、多维度的督导检查，聚焦高危领域和关键环节，系统排查治理事故隐患，全面提升本质安全水平，坚决遏制各类安全事故发生。 

　　会上通报了集团五月份主要经济指标完成情况，听取了各二级公司今年五月份生产经营工作总结，对今年重点工作进行再动员再部署。集团分管领导围绕分管领域和所联系的二级公司重点工作事项以及重点工作任务落实情况作发言。(完)