江西省水投集团召开8月份生产经营调度会

　　近日，江西省水投集团召开8月份生产经营调度会，集团党委副书记、副董事长、总经理王志坚主持会议并讲话，在家集团领导以及各部门、各二级公司主要负责人参加会议。

　　会议指出，要稳经营保目标。集中力量拼经营、拼发展，坚决稳住全年经营基本盘。千方百计挖潜力、保增长，全力以赴完成年度目标任务。

　　会议强调，要拓项目增后劲。面对当前市场充分竞争的形势，必须主动破局，全力以赴抢市场、争项目。要谋划项目推前期，创新政企合作模式，精准储备优质项目，提供前瞻性、高水平的全过程咨询服务，进一步拓宽盈利空间。要对接项目拓市场，加大力度跑市场跑业务跑项目。要抓好外部、内部协同拓展机制的落实，进一步浓厚市场拓展的氛围。要建设项目促进度，对所有在建、续建项目实行倒排工期、挂图作战，逐一梳理堵点难点卡点，靶向破解问题，全力推动项目早竣工、早见效。

　　会议要求，要防风险守底线。要抓好存量问题风险防控。稳妥有序推进历史遗留问题化解处置，积极探索降低负债率的有效方式，严控高负债子公司占比。要抓好问题整改整治。对省委巡视“回头看”反馈的问题，要按照既定的整改方案、整改措施、整改时限，强化整改推进，坚决把问题改到位改彻底。要抓好安全生产风险防范。严格落实安全生产责任制，全覆盖开展供水运营、工程施工、项目现场等安全隐患排查整治，常态化抓实安全管控、应急值守，坚决守住安全生产的底线。

　　会上通报了集团7月份主要经济指标完成情况，听取了各二级公司7月份生产经营工作总结，对下一阶段工作进行部署动员。集团分管领导围绕分管领域和所联系的二级公司重点工作事项以及重点工作任务落实情况作发言。(完)