江西省水投集团召开“大监督”工作领导小组会议

　　近日，江西省水投集团召开2026年“大监督”工作领导小组会议。集团党委书记、董事长邹洪主持并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理王志坚及“大监督”工作领导小组成员参加会议，集团党委副书记曾亚东部署集团“大监督”重点工作。集团有关部门负责人列席会议。

　　会议听取了今年以来“大监督”工作开展情况的汇报。会议指出，“大监督”工作是集团纵深推进全面从严治党、完善内部治理体系的重要载体，是防范化解经营管理风险、规范权力运行的重要保障。今年以来，集团党委履行党内监督主体责任，统筹整合监督资源，推动各项监督有机贯通、高效联动；纪检监察机构做实政治监督、纠治“四风”顽疾；法人治理监督规范决策运行；各职能部门落实“管业务必须管监督”要求，集团“大监督”工作取得阶段性成效。

　　会议强调，各部门要强化责任意识，把监督融入日常、抓在经常，层层压实责任、逐级传导压力，实现监督无死角、无盲区。要突出监督重点，坚持抓早抓小、防微杜渐，精准聚焦项目建设、招标采购、资金使用、项目投资、选人用人等重点领域和关键岗位，对风险隐患早发现、早预警、早处置。

　　会议要求，要健全信息互通、成果共享联动机制，推动各类监督有机贯通、深度融合，加快构建全域覆盖、上下联动、精准高效的“大监督”工作格局。要以省委巡视“回头看”整改和“邹文明案”以案促改为重要契机，建立发现问题、整改落实、复盘剖析、补齐短板的闭环机制，以高质量巡视整改和以案促改促进集团高质量发展。(完)