江西永修：优质医疗资源下沉 群众家门口看好病

　　“以前去广州看呼吸科，来回折腾至少三四天，现在专家就在县里坐诊，省钱省心更省力。”永修县慢性阻塞性肺疾病患者张先生的真切感受，道出当地群众对优质医疗资源下沉基层的由衷赞许。

　　近年来，永修县创新医疗协作机制，推动优质医疗资源常态化下沉，构建覆盖县乡村三级的医疗服务网络，让群众在家门口享受到三甲医院专家的诊疗服务。

　　创新引才，让名医常驻基层

　　在永修县人民医院名医诊区，每周都有省内外三甲医院专家坐诊，候诊群众无需再为挂专家号奔波省城。“现在每周每天都有省城专家来到‘家门口’，心里踏实多了。”永修县涂埠镇居民陈女士的话，折射出当地医疗服务的显著变化。

　　永修县打破传统全职引才模式，推行“名医有约”“特聘专家”等柔性引才机制，按照“科室点单、人力搭桥、专家接单”模式，聚焦心脑血管、泌尿外科、呼吸内科等重点领域绘制“人才地图”。

　　目前，该县已引进38位省级三甲医院学科带头人和医疗骨干，填补多项技术空白。

　　全县48名省内外专家通过定期坐诊、带教等方式开展医疗服务，“线上+线下”平台同步发布坐诊信息，群众查询专家排班如同查阅天气预报般便捷。

　　跨省协作，打造县域医疗高地

　　2026年，永修县总医院与广州医科大学附属第一医院签署医联体合作协议，粤赣两地医疗协作进入资源共享、优势互补的实质性推进阶段。

　　作为国家呼吸医学中心，广州医科大学附属第一医院在呼吸慢病管理、复杂泌尿疾病诊治等领域居国内领先水平。

　　合作开展以来，该院已派出呼吸内科、胸外科、泌尿外科等16个学科的专家团队在永修开展义诊和诊疗服务，为患者提供精准诊断与个体化治疗，填补县域高端专科诊疗空白。

　　永修县总医院负责人表示，将以医联体共建为契机，通过专家坐诊、远程会诊、人才培养、学科共建等多种形式，持续提升医院诊疗水平和服务能力，让群众在家门口享受到国家级优质医疗资源。

　　上下联动，畅通分级诊疗通道

　　为解决群众“看专家远、转院乱”的难题，永修县总医院与江西省人民医院建立省县联动、双向互通的分级诊疗机制，通过“病人未到、信息先到”的接力服务，为危重患者抢出宝贵救治时间。

　　该机制运行以来，累计上转疑难危重患者741人次，下转康复期患者141人次，平均转诊等候时间由2天缩短至4小时以内。

　　在县域医疗资源整合方面，永修县将县人民医院、县中医医院、县妇幼保健院及19所乡镇卫生院、140家村卫生室整合为实体化运营的永修县总医院，通过行政、人事、业务、财务、药械、信息“六统一”管理，彻底改变过去资源分散、管理割裂的状况。

　　截至2026年9月，该县已引进县外知名医疗专家92人，县人民医院与南大一附院、二附院，县中医医院与江西省中医院，县妇保院与江西省妇保院的合作不断深化。

　　输血造血，锻造本土医疗队伍

　　“柔性引才不是简单‘输血’，最终目标是实现‘造血’。”永修县总医院负责人表示。为确保专家引得进、留得住、教得好，医院出台外聘专家管理办法，细化“帮扶清单”和“带教指标”，实行“周跟踪、月评估、季总结”全程考核，并开通“绿色通道”配备专属行政人员提供保障服务。

　　通过专家手把手带教，永修县医疗队伍专业能力显著提升。南昌大学第二附属医院泌尿外科专家余义定期下沉，带出一支能独立完成高难度腔镜手术的本地团队。

　　同时，永修每年安排200万元柔性引才经费，选派40名县级医师下沉带教，破解基层“引不进、留不住”难题。

　　自推行“柔性引才”以来，永修县三四级手术占比提升近两成，疑难病例外转率明显下降。

　　2026年1至7月，县直院区门急诊量同比增长5.62%，住院量同比增长5.23%，三级以上手术占比提升4.7%，群众就医获得感持续增强。

　　如今，永修县正持续拓宽引才版图，借助远程会诊等手段，让更多群众在家门口享受省级优质医疗服务。

　　一张省县联动、全域覆盖的“健康网”越织越密，群众的就医“担心事”正变成家门口看名医的“放心事”。(郑文斌 苏文娟 龙昌洲)