“四维”发力 党建与业务互融互促

　　近年来，江西中烟广丰卷烟厂坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，通过实践、认识、载体和制度等四个维度持续发力，推进党建与业务深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。

　　党员群众结对互助，促进“实践融合”

　　该厂制定“我为群众办实事”实践活动长效机制，切实解决职工群众的急难愁盼问题。在主题教育期间，各党(总)支部坚持问题导向、强化宗旨意识、立足群众需求，组织党员采取问卷调查、走访调研等多种形式征集意见建议，共完成“我为群众办实事”项目36项。

　　2024以来，该厂组织各支部党员干部开展“下一线”活动，作为落实“四下基层”要求的重要举措，每名党员干部每月到挂点村入户走访不少于5户。党员干部或走家串户，或深入田间地头，与群众交心交谈，大力宣传党的路线方针政策，了解家庭生产生活情况，倾听收集群众的意见建议，并填写登记表，为群众解决“微小事”。

　　解放思想实干创业，促进“认识融合”

　　该厂制定并落实意识形态责任制和党建责任清单，严格落实“一岗双责”。各党支部主动把党建工作融入到业务工作中去思考去谋划，让党建工作为业务工作引领方向、激发动力、提供保障，使党建工作出凝聚力、战斗力、生产力，真正把党的组织资源转化为工作资源，把党的组织优势转化为发展优势。组织各党支部开展“解放思想、实干创业”大讨论活动，进一步增强党员责任意识、创新意识，做到在健全机制上见成效、在形成调研成果上见成效、在推进重点工作上见成效、在营造实干氛围上见成效。

　　开展主题党日活动，促进“载体融合”

　　在创新党建载体上，该厂各党支部勇于摒弃旧思维，大胆探索新思路，紧扣业务工作的重点、难点、堵点和痛点，寻找与党建融合的最佳契合点、切入点。该厂设立了党员责任区27个、党员示范岗36个、党员突击队3个，激励党员干部争做攻坚克难的“排头兵”、干事创业的“顶梁柱”，奏响抓党建促发展的时代最强音。

　　卷包车间党总支部紧扣生产作业、班组建设、人才培养，重点针对生产管理中制约产质耗的短板和瓶颈，成立课题攻关小组，由党员领题，打通堵点、消除痛点、解决难点，如“党建+设备巡检点检”。同时，贴合具体工作选择党建载体，开展了“节能降耗我带头”“技能鉴定 党员先行”等系列党日活动，活动效果可验证、可评估。

　　建立绩效考评体系，促进“制度融合”

　　在建立健全考核机制上，该厂深化党建与业务融合发展的“一体化”考核，科学制定党建考核方案和考核评价办法，通过月度督导、季度检查、年度考评模式，推进党建与业务工作同谋划、同部署、同检查、同考核。将党建项目、党建融合班建、人才队伍建设等一同纳入考核，对生产经营过程中质量、安全、设备、成本等受公司级以上通报的实行“一票否决”，将生产经营业绩作为党建工作成效的重要指标，以考核的刚性约束促进党建与业务工作有机融合、同步落实。充分运用考核结果，将考核结果与绩效工资分配、民主评议党员相挂钩，倒逼和推动责任落实，引领各支部、部门围绕业务抓党建、抓好党建促业务。

　　党建考核制度的“指挥棒”，进一步引领了广大党员与榜样对标，向先进看齐的思想自觉和行动自觉，有力促进党建与业务相融合、相促进。近年来，该厂多次获得公司党建考核“优秀”等次和生产经营业绩先进单位。(周坤强)