矢志不渝 笃行实“赣”江西银行以新担当新作为“赶考”新征程

　　全面加强党的政治建设，扎实推进制度“立改废存”，深化科技人才机制改革，建立风险防控长效机制……江西银行党委新班子组建以来，举旗定向明目标，稳健经营开新局，推动全行以焕然一新的精神面貌坚定改革路、奋进新征程。

　　江西银行牢记金融工作的政治性、人民性，不断提升金融工作专业性，坚定不移地贯彻党中央和江西省委、省政府决策部署，把省委经济工作会议精神贯彻落实到全行改革发展的各方面，坚持“服务城乡居民、服务中小企业、服务地方经济”的定位，全面实施三年改革(2022~2024)攻坚行动，着力建设“政府放心、客户暖心、员工尽心”银行，助力江西经济实现质的有效提升和量的合理增长。

　　把牢金融工作政治性的主基调，以高质量党建助推高质量发展

　　党的领导是做好金融工作的最大政治优势。江西银行按照省委绘就的蓝图，积极推进各项战略部署，把党的领导这一制度优势转化为金融治理效能，确保金融业改革发展正确方向，坚持把服务江西发展作为首要职责，将信贷资金投入到全省经济社会发展的重点领域和薄弱环节，千方百计服务地方经济，让政府“安心”。

　　江西银行大力实施思想铸魂、党建强基、作风焕新、党建赋能工程，切实发挥党的领导核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推进全行高质量跨越式发展。新党委班子始终坚持落实“第一议题”制度，集体研究“三重一大”事项，充分发挥把方向、管大局、促落实的领导作用；同时，围绕重点工作领域，组织开展头脑风暴活动，激发全行党员干部提出前瞻性、建设性、可操作性的新思路、新举措，以党建凝聚起事业发展的合力。

　　江西银行深刻认识自身的职责和使命，聚焦省双“一号工程”、项目建设“四大攻坚行动”等重大决策部署，紧扣战略新兴产业、先进制造业、科创企业、小微企业、民生金融、乡村振兴、绿色金融，持续强化精准服务实体经济的能力，将信贷资金投入到全省经济社会发展的重点领域和薄弱环节，不断释放金融在经济发展中的杠杆作用。截至2023年2月末，重大重点项目贷款余额365.95亿元，较上年末增加32.02亿元，增速9.59%。省内制造业贷款余额205.41亿元，新增9.87亿元；省内绿色贷款余额247.54亿元，较上年末新增20.59亿元；策应“人民币优先”国家战略，全力推进跨境人民币业务，实现跨境人民币结算量4.49亿元，同比增长42.09%。同时，2023年2月成功落地全辖首笔跨境金融区块链服务平台出口信保保单融资业务，为银企通过区块链新技术合作开展贸易融资业务开拓了新渠道……

　　以高质量服务助力重大战略落地落实，江西银行持续下沉服务重心，扩大金融服务范围，完善农村金融服务体系，保障脱贫地区信贷投放持续正增长，采取“银行+三方公司+惠农经理”共建农村普惠金融服务站的轻资产模式发展农村普惠金融业务，为乡村客户提供资金支持及优质的金融服务，助推乡村振兴战略全面实施。截至2月末，涉农贷款余额509.3亿元，较上年末新增25.02亿元，增长5.17%。

　　持续加强党的建设，不断释放金融“贷动力”，全力提升“金融获得感”，江西银行勇于担当、主动作为，在改革发展中牢记初心使命、强化责任意识，为江西高质量跨越式发展贡献力量。

　　抓牢金融工作人民性的着力点，以金融初心使命提升三心服务

　　江西银行牢记“金融为了谁，依靠谁”，坚持服务实体经济本源，自2022年以来，本行持续加大减费让利力度，通过实行优惠利率、减免服务收费等措施降低企业融资成本，截至2023年2月，减费让利金额达2亿元。

　　深耕小微企业、民生金融、乡村振兴等领域，强化对受疫情冲击企业的支持，加大对普惠小微企业的首贷、续贷和信用贷投放力度。疫情期间，制定《江西银行贯彻落实稳住经济发展政策措施的意见》等措施，助力小微企业渡过难关：江西银行累计为3000余户企业(含个体工商户和小微企业主)贷款办理了延期还本付息。建立敢贷愿贷能贷会贷长效机制，强化政策引导与督导，提高普惠贷款不良容忍度，持续扩大普惠小微贷款投放力度，获得江西省地方金融监管局颁发的普惠金融创新奖。

　　不断加大服务实体经济力度的同时，江西银行全力构建精准、高效的政企沟通机制，确保各项助企纾困政策落地见效。先后与省委组织部不断完善江西人才服务产品体系，与省医保局合作上线电子医保凭证展码功能，成功获得省高院“破产案件资金管理系统”准入资格，按国家税务总局江西省税务局要求更新社保缴费功能，携手南昌市医疗保障局推行“医保+银行”一体化服务窗口，在南昌市设置了12个代办专柜、12个自助网点，让群众百姓感受“就近办、一次办、快捷办”的参保体验，与省工信厅联合发布“专精特新贷”，与省国控集团、省供销集团、省地建投集团等建立战略合作，接入江西企业登记网络服务平台，开展企业登记预约开户合作，努力打造政银企合作“新样板”。

　　民之所盼，我必行之。江西银行牢记服务实体经济和金融为民初心，聚焦企业和人民群众在金融领域的“急难愁盼”问题精准发力，以“新江银·心服务”的新形象，把实事办到企业和群众心坎上。

　　发布金融支持新市民十项措施，全面支持新市民群体在创业、就业、住房、消费、养老等领域的多样化金融需求，助力新市民“搬得出、稳得住、能致富、快融入”，出台《江西银行关于加强新市民金融服务工作的实施方案》《关于加强新市民住房贷款金融服务的有关通知》，加强新市民金融服务工作，扩大金融供给，以实际措施助力新市民在城市“立足”与“发展”。截至2月末，新市民个人住房及消费贷款余额达13.16亿元；出台《江西银行2022年县域支行普惠金融专项营销活动方案》，推出“融易贷”批量担保业务和“油茶贷”等10余款特色助农产品，不断加大强农、惠农、富农的金融扶持力度；与南昌市总工会推出“洪工贷”，与南昌市人社局合作在全国率先推出“失业再创业贷”等，成为南昌市被征地农民保险资金唯一结算行。

　　全力支持全省社会保障事业，完成与全省社保资金发放平台系统对接升级、惠民惠农平台建设，与南昌市社保局“社保卡应用平台”服务系统对接，优化南昌市网点社保卡服务，提升了我行人社业务合作的深度和广度，更好地践行服务民生市场定位。

　　聚焦“一老一少”、新市民、农民工等重点人群，紧扣社会热点、群众堵点、消费者需求点，采取“线上+线下”“集中性+阵地化”宣传形式，坚持“请进来+走出去”，贴近基层、贴近生活、贴近群众，走街串巷、进村入户等开展“滴灌式”“一对一”“面对面”金融知识宣传活动，在解决人民群众“急难愁盼”问题中扎实推动金融知识“飞入百姓家”。

　　围绕企业和人民群众关心关注的热点难点问题，江西银行持续创新金融服务，加大信贷供给，提升服务质效，构建一站式、综合化金融服务体系，维护金融消费者合法权益，守护好广大人民群众“钱袋子”，让企业和人民群众获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。

　　铸牢金融工作的专业性，以改革攻坚实现创新发展新引擎

　　坚守金融本源，不断提升金融服务专业性。江西银行坚持把客户体验作为“指南针”，从客户转向用户、从集中转向开放，重新定义经营思维、服务边界和企业文化，牵引全行从业务发展到思维、理念、文化全方位数字化转型，打造“员工尽心”银行。

　　——以“人才+科技”推动数字化转型。科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。江西银行以改革创新攻坚三年行动为推手，聚焦人才发展，实施“新羽”“启翔”“领翔”“优翔”培养计划，从“引、留、管、用”多方位锻造人才发展核心竞争力；同时加快科技赋能，研究数字化转型三年发展规划，推动科技引领业务发展、业务驱动科技前进。

　　——以重塑性变革锻造市场竞争力。全面梳理全行制度，大力推动“立、改、废、存”工作，建立完善的制度体系，全面推进以增强效率效益为导向的业务转型升级，推动业务模式、管理体系、服务生态重塑，实现纾困惠企政策直达快享、风险管理组织变革到位、与地方经济发展同频共振。

　　——以“三大体系”建设强化风控。坚持“风险防控能力就是核心竞争力”的理念，从合规、风险、审计三大体系入手，先后出台《江西银行合规管理体系与机制优化实施方案》《江西银行风险管理体系建设方案》《江西银行内部审计体系优化实施方案》，从组织架构、管理要求、职责边界、履职效能、追责问责等多方面重塑业务审批审查流程，切实强化风险防控长效机制。

　　作风上“焕新”、思想上“破壁”、行动上“发力”，改革创新攻坚三年行动推动了江西银行精神面貌焕然一新，为支持地方经济发展夯实了思想基础，筑牢了实干根基。

　　截至2月末，江西银行实现了资产结构有序调整，营业收入两位数增长，存款付息持续优化，成本收入比稳步下降的内涵式发展，制造业、绿色、重点项目、重点产业链、涉农贷款全部完成监管部门任务，其中普惠小微发展增速7.12%，在全省排名前列。

　　殷殷期盼践于行，重任千钧惟担当。站在新的历史起点，江西银行将矢志不渝、笃行实“赣”，主动对接融入全省发展战略，全面提升金融服务质效，为奋力谱写全面建设社会主义现代化江西新篇章作出新的更大贡献！（完）