江西中烟南昌卷烟厂：让产业工人“有为有位”

　　全国烟草行业优秀质量管理小组成果一等奖1项、江西省五一劳动奖章1个、江西省职业技能大赛优胜奖一名、江西省质量管理小组成果一等奖2项、江西省工人先锋号2个、1个公司级科技项目、8项实用新型专利、2项发明专利……这是产改以来，南昌卷烟厂制丝车间2023年职工取得的亮眼成绩。

　　近年来，南昌卷烟厂制丝车间高度重视产业工人队伍建设改革工作，积极适应新一轮高质量发展对高素质产业工人的迫切需求，主动把提升职工素质作为产改的重要契机，通过“精育才、勤练才、善用才”三个举措，推动产业工人队伍“优起来、强起来、燃起来”，让产业工人有能、有为、有位，着力打造出一支理想信念坚定、创新能力强大、技术技能高超、敬业贡献突出的高素质队伍，为企业高质量发展提供强大的人才支撑。

　　“精育才”，优素质

　　依托电气创新工作室平台，车间致力高职级人才培养，提前谋划，每月开展机电维修技术交流会，高度重视技术创新、科技项目、QC课题等重点工作，大力培育各类人才。

　　截至11月，2023年车间开展内部培训113次，培训2142人次；外派培训次数30次，年度培训计划执行率100%。

　　“今年我们还与品管科开展专项支部共建，借助品管科党支部专业优势，进一步加强品质管理科制丝工艺提质班组与制丝车间班组建设水平，达成双方共商共学共建共享，促进员工技能提升，完成年度厂部工艺质量目标。”车间工艺员金松说道。

　　制丝车间采取“请进来、走出去”形式，积极加强部门和兄弟单位业务交流共建，不断完善队伍培育体系，邀请专业技术工程师参与课题改善指导，让更多的员工参与课题攻关、改善创新，加快员工专业化技能水平提升，逐步实现育人提质增效。

　　“勤炼才”，强本领

　　为引导广大青年员工把过硬技能作为“第一本领”，制丝车间建立岗位练兵、技能竞赛、劳动比武“三位一体”技能人才培养模式，充分利用停产时间，聚焦技术技能提升，为技能人才“引路子”“搭台子”，深入推进员工“本领”提升。

　　“受益于‘车间搭台，群众唱戏’的模式开展，2023年我们班组共20名成员掌握3个以上的岗位操作技能，初、中、高级操作工考评通过率达到100%。”制丝乙班班长王华荣开心地说道。

　　通过比赛锻炼，涌现出一批优秀技能人才，优先被安排在主机、段长、超级机动岗位，发挥“兵头将尾”的重要带动作用，激励了更多青年职工关心技能、热爱技能、投身技能，在推动企业高质量发展新征程中打头阵、当先锋、做表率。

　　“善用才”，燃动力

　　善于用才方是真正的爱才。车间结合人才特性，以员工机电轮训、 “一岗多能”等措施，持续激发人才活力。前期，车间通过笔试、面试选拔了21名后备人才，根据每个人的特点和长处，有针对性地制定培养锻炼计划，目前后备人才岗位锻炼率达100%，其中有4名青年员工充实机电维修队伍，1名前往郑州烟草学院学习，8名员工参加机修轮训，2名参加电气轮训，并为其他部门输送5名员工。

　　“重视人才、善用人才，为这些人才创造发挥他们才能的条件，提供良好的学习实践环境，则是对他们最大的、最实际的爱护。”车间主任凌斌说道。

　　为发挥员工专业优势，采用重大需求“发榜”、员工内部 “组队挂帅”，推动课题交流，充分释放“揭榜挂帅”的鲶鱼效应。2023年至今，一批批成果竞相涌现，共提报6项QC、8项精益课题，1项管理创新课题，通过公司级1项科技项目，完成95篇知识案例，8项实用新型专利，2项发明专利。

　　在车间的推动下，工作不到两年的青年员工刘琪参与的《烟箱外表面自动清扫装置的研制》QC课题荣获全国烟草行业优秀质量管理小组成果一等奖，青年员工杨鹏荣获江西省第一届职业技能大赛“优胜奖”。

　　未来，制丝车间将不断深化新时期产业工人队伍建设改革，全力打造一支有理想、守信念、懂技术、会创新、敢担当、讲奉献的产业工人队伍，探索走出一条契合制丝特色的“产改”之路，唱响“咱们工人有力量”的时代强音。(陈斌赫 林文烨)