江西广昌：突出“管、育、用”让平时考核走深走实

　　近年来，江西广昌县坚持把公务员平时考核工作作为强化公务员平时管理监督的重要抓手，通过突出“管、考、用”三个环节，持续推动公务员平时考核工作走深走实。

　　突出“管”环节，规范考核全过程。广昌县聚焦公务员平时考核工作经常化、制度化要求，制定“日考勤、月记实、季考评、年汇总”考核办法，坚持定性与定量、共性与个性相结合，研究制定公务员平时考核与岗位目标责任相结合，与本部门本单位中心工作相结合的具体方案，建立各有侧重、各具特色的指标体系和考核内容。坚持破解难点、打通堵点，着眼解决打分拉不开档次、“轮流坐庄”搞平衡等问题，明确标准实施差异化打分，规定平时考核的程序主要包括确定指标、工作记实、实绩对账、领导评鉴、结果反馈五个部分，适当形式公示考核阶段等次，增加考核透明度。

　　突出“考”环节，提升考核实效性。该县鼓励各单位依据部门职能行业性质，按照综合管理、行政执法、专业技术、经济园区和窗口服务等五个类别，有重点、有针对性地设置考核内容，进行分类考核，实现“岗位对责，绩效对账”。如广昌县检察院将平时考核与行业特色相结合进行量化打分，综合表现占30分，工作实绩占70分。综合表现由学习、党建、调研、作风建设、考勤等5方面组成；工作实绩根据考核对象不同，分为员额检察官、检察辅助人员、司法行政人员三类。其中员额检察官主要考核履职情况、办案数量、办案质效等内容；检察辅助人员主要考核协助参与的办案数量、质量和效果、办案程序，履行辅助职务的工作量和实际效果等内容；司法行政人员主要考核岗位工作情况、工作质量、工作效率等内容。通过将“统一考”分为“分类考”“结合考”“精准考”，有效防止平时考核流于形式等问题，确保考核工作的精准性和实效性。

　　突出“用”环节，激发考核新动能。始终坚持“考用结合、奖惩分明”的目标导向，将平时考核与年度考核、评先评优、干部任用相结合，对平时考核工作方法科学、成效明显的单位，年度考核优秀比例上调5%；对存在明显问题或者未按规定开展的单位，视情形降低年度考核优秀比例。平时考核连续4季度考核等次优秀且年度考核优秀的，列入优秀干部储备库动态管理，在提拔任用、职务职级晋升中优先考虑。对平时考核成绩突出、考核结果为“好”等次的公务员，在选拨任用、职务职级晋升、评先奖优、确定年度考核优秀等次、教育培训等方面优先考虑；对平时考核结果为“较差”，将进行提醒谈话，提出限期整改措施和改进工作要求。据了解，自2020年开展平时考核以来，该县县直单位提拔重用和职级晋升的公务员共131人，其中117人在平时考核中获评“好”等次，占89.3%，有效激发了公务员队伍的内生动力。(吴娟)