江西南昌县：以“三驾马车”护航企业安全生产与韧性成长

　　在统筹发展和安全的时代命题下，江西南昌县小蓝经开区以企业需求为导向，通过‌“培训强基、服务赋能、监管固本”‌三维联动，构建起安全生产与高质量发展互促共进的新格局，为区域经济注入强劲动能。

　　企业培训强基：锻造经济发展“主力军”

　　小蓝经开区聚焦企业核心管理团队能力建设，建立分层分类培训体系，按年度管理能力及业务能力开设培训班。2025年3月，小蓝经开区组织小蓝经投公司、南昌鸿朗汽车内饰件有限公司、南昌富景食品有限公司等数十家重点企业参训。课程设置突出政策导向与实践需求：既有“大变局下宏观经济行稳致远”等中央精神解读，又涵盖“1269行动计划与江西现代化产业体系”等地方政策分析，更设置“金税四期风险防范”等实务课程。参训人员纷纷表示，通过系统化培训，加深了对政策的认识，为后续企业运营抢抓用足政策机遇，增强市场竞争力打下了基础。

　　政策服务赋能：打通惠企纾困“最后一公里”

　　小蓝经开区开展“千企万户大走访”，创新打造“网格化+精准化”服务体系，构建横向到边、纵向到底的服务网络。沿用防疫网格和“五经普”走访基础，层层压实责任，累计走访企业8154家。实施“双走访”行动：“小微企业融资走访”建立银企对接绿色通道，“护航行动走访”形成诉求收集、交办、反馈闭环机制。通过发放服务联系卡、建立“一企一档”数据库，实现企业诉求48小时响应。

　　安全监管固本：织密风险防控“防护网”

　　小蓝经开区严格落实‌“拆牌、破网、清通道”专项行动‌，全面排查企业存在的消防隐患。依托网格员力量，建立隐患“网格巡查—隐患整改—复查验收”全链条监管机制。对带电作业车间等重点区域实行“双责任制”，解释宣讲《中华人民共和国安全生产法》的主体责任，推动企业建立应急预案，实现企业从“被动整改”转向“主动防控”。

　　小蓝经开区深化‌“管理即服务”理念‌，以管理服务的“温度”提升企业发展的“效度”，用制度创新的“深度”拓展经济增长的“维度”，为新时代工业园区转型升级提供了“小蓝样本”。在高质量发展征程上，这片热土正以更坚实的步伐，书写安全与繁荣并进的新篇章。(完)