江西水投资本公司加快建设省内一流国有资本运营企业

　　回望“十四五”，在江西省水利投资集团党委的坚强领导下，江西水投资本管理有限公司(以下简称“水投资本公司”)持续深化国企改革，公司高质量发展迈出新步伐。作为江西省水利投资集团旗下全资子公司，水投资本公司紧紧围绕集团总体战略部署，牢记服务实体经济、赋能主业发展的使命担当，以金融活水浇灌实体经济，以资本力量助推产业升级，迈出了建设省内一流国有资本运营企业的坚实步伐。

　　五年间，公司发展能级实现新跃升。

　　依托集团产业优势和自身资本运作经验，公司联合行业龙头企业、专业金融机构，在全国范围内广泛开展类金融业务，先后参与中银证券、欣旺达、中电金信、华夏中海REIT、双欣环保、赣水双创基金等一批优质项目投资，业务版图持续拓展，积极构建“股权投资+产业基金+融资租赁+商业保理”的多元业务格局，为合作伙伴提供一揽子综合金融解决方案的能力显著增强。

　　五年间，公司服务实体彰显新作为。

　　旗下江西省赣江融资租赁有限公司、江西省赣江商业保理有限公司持续聚焦水利水务、清洁能源等集团主业领域和省“1269”行动计划，通过开展融资租赁、商业保理等类金融业务，切实缓解产业链上下游企业融资难题；正在筹建的基金公司将进一步丰富公司业态，赋能实体经济发展的通道进一步打通，金融服务支撑主业的“护城河”持续筑牢。

　　五年间，公司改革治理迈上新台阶。

　　坚持党建引领与经营管理深度融合，健全法人治理结构，完善投资决策、风险防控、合规管理全流程体系，创新创优“金领带”党建品牌，全方位、多渠道提升干部员工综合素质，不断优化人才队伍结构，人才队伍专业化、年轻化水平不断提升，干事创业的氛围日益浓厚，高质量发展的根基愈发坚实。

　　奋进“十五五”：实施“六大能力”提升行动，打造“省内一流国有资本运营企业”

　　水投资本公司将紧紧围绕集团聚焦“四个水利”、锚定“一个目标”、成为“三个企业”的发展路径，全面落实“123456”发展战略，培育提升党建引领、业务开拓、风控合规、资金保障、精益管理、人才发展“六大能力”，坚决担当起服务集团主业金融平台职责使命，致力于将公司打造成为资本运作能力强、投资业务结构优、风险管理水平高、人员能力素质佳、经营发展效益好的省内一流的国有资本运营企业。

　　提升党建引领能力：打造党建品牌体系，凝聚企业发展合力

　　坚持党的领导、加强党的建设是国有企业“根”和“魂”。水投资本公司将始终坚持把党的政治建设摆在首位，持续深化“金领带”党建品牌建设，构建完善“12345”党建工作体系，推动党的领导融入公司经营管理全过程，切实把党的政治优势、组织优势转化为公司发展优势和竞争优势。

　　提升业务开拓能力：实施项目提速行动，推动业务稳健发展

　　项目是企业经营发展的核心引擎，是企业生存之本、发展之基。水投资本公司将坚持树牢“项目为王、业务为王”导向，认真贯彻项目推进“五个尽快”要求，以“项目推进提速年”行动为抓手，加快提升项目推进速度和质效，强化投前、投中、投后全过程管理，全面提升公司业务开拓能力。

　　提升风控合规能力：健全风控合规管理，提高风控合规水平

　　风控合规是金融企业的生命线，做强了就是生产力，做实了就是竞争力。水投资本公司将始终秉承“稳健投资、多业联动、风控为要、科技赋能”的理念，持续健全完善“五位一体”大风控体系，动态优化合规管理“三张清单”，深度结合公司行业特性与经营模式，科学制定差异化风险审查指标，保障股权项目实现高质高效投资，保持债权业务“零风险、零逾期”。

　　提升支撑保障能力：加强资源整合利用，切实融入集团大局

　　发展战略是蓝图，功能定位是方向，支撑保障是根基。水投资本公司将立足服务集团主业金融平台功能定位，主动对接集团战略布局，加快业务模式创新，通过资产注入、股权划转等多种方式加快做大资产总量，同时积极拓宽自主融资渠道，切实增强“自我造血”能力，多措并举推动集团内部资源共享、能力互补、流程贯通，切实发挥关联保障板块的支撑作用。

　　提升精益管理能力：深化国企改革创新，增强公司核心能力

　　惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。水投资本公司将持续深化国企改革创新，完善市场化运行机制，以“两张清单、两类会议、两种方法”为抓手，建立“周跟踪、月复盘、季考核”制度，全面构建高效协同工作机制，全面提升公司精细化、规范化管理能力。

　　提升人才发展能力：强化人才引领战略，加强人才队伍建设

　　发展是第一要务，人才是第一资源。水投资本公司将聚焦精准引才、实战育才、高效用才、用心留才，围绕公司发展核心需求，丰富引才方式和途径，开展“全员能力素质提升年”行动，加快内部人才培养，构建“物质+精神+发展”三位一体激励体系，着力打造高素质、复合型人才梯队，持续把人才优势转化为企业发展强劲势能。

　　回望“十四五”，每一步都镌刻着奋斗的足迹。展望“十五五”，水投资本公司将紧扣集团主责主业，以市场化资本运作、专业化投资管理、规范化风控合规为抓手，持续优化资本布局、提升运营效能、深化产融协同，不断增强核心功能、提高核心竞争力，为集团加快建设一流水利投资建设运营企业、奋力谱写高质量发展新篇章贡献力量。(完)