九江市柴桑区：全链条锻造尖兵 让驻村更“助村”

　　“特色野生山茶油，现榨现灌，纯天然无添加，需要的朋友联系我！”在九江市柴桑区新合镇利民村，柴桑区检察院驻村工作队在走访中发现部分村民自产山茶油滞销，队员们随即化身“推销员”，在朋友圈和微信群编发走心文案大力推介。短短两三天，滞销茶油被抢购一空，驻村干部也被村民亲切地唤作“朋友圈里的带货干部”。

　　这一暖心场景，是柴桑区驻村帮扶工作成效的生动剪影。近年来，柴桑区聚焦“选、管、育、励”全链条机制，真正让驻村干部“驻”进群众心坎里，“帮”到发展关键处。

　　精准化选派，让“硬肩膀”挑重担

　　“村里最缺什么样的干部，就派什么样的干部。”柴桑区严格按照《九江市柴桑区乡村振兴驻村第一书记和工作队选派管理办法(试行)》，注重选派有基层经历、有专业特长、有发展潜力的优秀干部，做到“因村派人、人岗相适”。今年以来累计优化调整驻村干部23人次，真正把懂农业、爱农村、爱农民的“硬肩膀”派到乡村振兴一线。

　　选得准，才能干得好。岷山乡金盘村红色底蕴深厚，但文旅开发缺乏专业规划，九江市审计局驻村工作队到任后充分发挥项目审计和规划管理专长，协助村“两委”打造精品民宿与红色教育基地，并带领村民发展庐山云雾茶种植。如今，金盘村茶厂年产干茶2000斤，带动50余名农户家门口就业，年增收40余万元，年接待游客2.5万人次，“红色金盘”从沉寂老村蜕变成远近闻名的文旅新地标。

　　常态化“亮剑”，把规矩立在日常

　　“驻村干部严禁‘挂名’，必须人在村、心在村、干在村。”柴桑区坚持每季度召开驻村工作调度会，区委常委、组织部长在会上常态化对工作纪律进行再强调、再提醒，把纪律规矩讲在前面。

　　怎么管？管什么？柴桑区从日常规范抓起，建立“周纪实+月考勤+季度述职+年度考核”闭环跟踪体系，让管理落在平时、抓在经常。每周做了什么，纪实表上见分晓；每月出勤多少，考勤表里亮家底；每季干得如何，述职会上比实绩；全年成效怎样，年度考核来检验。通过清单化记录帮扶内容、常态化查阅台账资料，让驻村干部真正沉在村里、干在实处。

　　严管出作风，更出实效。九江市第一人民医院驻涌泉乡黄洞村第一书记王欢的月小结上，密密麻麻记满了入户走访和义诊安排。他坦言：“刚开始还有点坐不住，现在周有纪实、月有考勤、季度还要述职，不沉下去真干，自己都交不了差。”正是这套环环相扣的管理机制，让工作队把三甲医院的资源稳稳搬到了村民家门口，定期义诊、送医送药已成常态。

　　靶向化赋能，让“新手”变“能手”

　　为破解部分驻村干部“有热情没思路”的痛点，柴桑区建立阶梯式分层级赋能培训体系。区级坚持每年至少对全区驻村干部进行1次全覆盖轮训，邀请业务骨干和“土专家”讲政策、教方法；乡级常态化组织驻村干部开展业务学习，学案例、练实操。每月精心编制下发《驻村工作指引》，将当月重点任务梳理成“操作手册”，从产业项目申报到防返贫监测排查，一份份“指引”成为了驻村干部随身携带的“活字典”。

　　能力提上来，发展的路子就越走越宽。九江市委宣传部驻新塘乡胡桥村工作队刚驻村时，针对鲜柿卖价低、难储存的问题，一度找不到发力方向。在各级培训和日常自学中，工作队一步步蹚出路子，带领村民延伸发展柿子深加工产业，因地制宜建起了“胡桥喜事”露营基地，走出了“种植+加工+旅游”三产融合之路。去年，胡桥村集体经济收入突破200万元，带动80人就近就业，“小柿子”真正长成了“大产业”。

　　人性化激励，让实干者有奔头

　　柴桑区坚持正向激励与贴心关怀并重，建立季度定期调度机制，动态掌握驻村帮扶工作经费、生活补贴、通讯补贴等保障政策落地情况，确保一线干部“粮草充足”。每年统一为驻村干部购买人身意外伤害保险，解决后顾之忧。

　　保障有力度，干事才有冲劲。柴桑区教体局驻城子镇白马湖村工作队一门心思扑在强村富民上，瞄准当地特色山药产业，发动教育系统力量大力开展消费帮扶，通过“以购代捐”“以买代帮”的方式，让优质山药端上了学校食堂的餐桌，累计帮助销售山药约3200公斤。

　　与此同时，柴桑区坚持每年选树省、市、区级乡村振兴优秀驻村干部，把一个个沾泥土、带露珠的驻村故事推向台前，真正让实干者出彩、吃苦者吃香。

　　从“驻村”到“助村”，从“输血”到“造血”，柴桑区通过全链条的管理机制，锻造出一支永远撤不走的“乡村振兴尖兵方阵”。(江意)