江西万安县以“六抓六促”凝聚齐抓共管党建合力

　　江西省万安县准确把握新时代党的建设总要求，以打好党员干部能力作风提升攻坚战为主线，以“四提工程”为引领，坚持“六抓六促”凝聚党建工作齐抓共管强大合力，为纵深推进“十大攻坚战”“攻坚突破项目提效年”活动提供更加坚强保障。

　　抓关键少数，促履职尽责。“关键少数”的履职担当、示范引领是落实落细党建工作主体责任的关键因素。对照清单抓。坚决扛牢党建工作“第一责任人”责任，严格按照抓基层党建工作重点任务清单，明晰重点工作职责，坚持“唯实、唯快、唯效”要求，健全清单化管理、责任化督办、闭环式落实机制，完善一级抓一级、层层抓落实的责任体系，扎实推动基层党建提质增效。以上率下抓。坚持躬身入局、以上率下，干在实处、走在前列，以“关键少数”引领“绝大多数”。尤其要高质高效推进“书记领航”工程，自觉扛牢主责、领衔主抓，抓早抓细、抓实抓优，推动领航项目落实落地。常态监督抓。抓好日常监督和“八小时外”监督，综合运用党内监督、民主监督、法律法规监督、舆论和互联网监督，构建有机结合、功能互补、科学有效的权力运行监督网络，同时，加大追责、惩戒力度，确保“关键少数” 依法行政、廉洁从政。

　　抓思想教育，促凝聚共识。党要管党首先要管思想，教育引领干部群众听党话、感党恩、跟党走，切实凝聚干事创业的共识共为。用党的创新理论凝心铸魂。严格执行“第一议题”学习制度，提升理论学习中心组学习质量，完善理论学习考核机制，用党的创新理论武装头脑；推进乡风文明建设，用好“四个100”文化导师资源优势，推广移风易俗“三三制”工作法，全面提升乡风文明建设水平；优化公共文化服务，深入挖掘十八滩文化，发挥红色罗塘、图书馆、城市书房等平台作用，推动文化万安建设。用常态谈心谈话凝心聚力。坚持把开展干部谈心谈话作为深入了解领导班子整体运行和及时掌握领导干部思想工作状态的重要举措，建立健全“岗位调整任前谈、苗头问题靶向谈、民主生活专题谈、思想波动精准谈、干部调研广泛谈”的谈心谈话机制，点线面结合，“立体式”推动干部谈心谈话常态长效。用红色基因传承凝心奋进。完善“整好红色资源、讲好红色故事、用好红色场景、串好红色景点、抓好红色研学”红色基因传承工作体系，深入挖掘时代内涵和精神特质，融入干部日常教育管理，打磨完善红色精品课程，唱响“红色思政”品牌，主动对接“我的井冈行”等研学活动，推动“课客双引”山上山下一体化发展。

　　抓学习借鉴，促提能善政。纵深推进“四提工程”，全面提升干部现代化能力建设，对标一流争先进、取长补短促提升，切实把学习成果转化为发展效果。定期组织“走看听学比”交流活动。秉承“让干事的去学习、去学习的能干事”理念，分层级分批次组织干部赴赣州和兄弟县市及有关乡镇考察学习，看一看发展成就、听一听先进经验、学一学创新思维、谈一谈所学所思、比一比差距不足。适时开展“学习归来话举措”交流研讨活动，精选印发典型工作案例，引导干部拉高标杆、开阔眼界。全面推行“提能善政大讲堂”。积极“走出去 请进来”，围绕招商引资、产业集群、文旅融合、两山转化等重点工作，采取专修培训、专题辅导、专家讲座等形式，每月邀请经验丰富的业务骨干、专家集中授课，补齐能力短板。发挥党校主阵地作用，以基本培训为基础、履职能力培训为重点、政治能力培训为保障，完善干部教育体系；督促各地因地制宜开展形式丰富、针对性强的培训，形成“分级分类、大抓学习”的干部教培格局。常态开展“同台竞技话比拼”。聚焦“十大攻坚战”“攻坚突破项目提效年”等中心工作，每月组织不同层级干部轮流上台话攻坚、话技能、话服务，谈心得、谈思路、提建议。按照“一月一比拼、一月一主题”的要求，督查各地各单位常态开展同台竞技，对比拼活动涌现出来的优秀干部，实行跟踪培育，优先推荐使用，让干部在互学互评互鉴中提升谋划能力、表达能力和操作能力。

　　抓担当作为，促比拼提升。班子成员担当作为是攻坚突破、项目提效的关键。激励引导各级班子成员争当“六有”新人，铆足“一股劲”、拧成“一股绳”、聚起“一股力”，攻坚突破比拼争先。“谋”有思想。坚持提升懂谋划、懂业务、懂实操能力，围绕服务中心大局出创新的思路，围绕推进具体工作想管用的办法，不断提高战略思维、战略把握、战略运作能力，增强工作的主动性、创新性和创造性，探索更多“万安模式”“万安经验”。“决”有主见。敢于“独当一面”、各把一摊，对分管工作抓得起、拿得下，遇事有主见、有胆识、有魄力，该作决策决断时，敢于担当、敢于拍板，当好“马前卒”和“助攻手”。“行”有标准。聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标定位，自觉抬高攻坚标杆，锚定最优、对标最高、追求最好，善于登高望远，敢于跳起摘桃，以高目标引领高标准落实、以最大努力争取最好结果。“干”有韧劲。凝聚百折不挠、坚韧不拔精气神，无论是招商引资、争资争项、企业入规，还是攻坚项目、盘活闲置、提振消费，只要有利于发展就大胆闯、大胆试，久久为功、一抓到底。“学”有示范。坚持揭榜挂帅、身先士卒，带头挑最重的担子，践行“九个一线工作法”，靠前指挥、一线调度、破解难题，细化工作举措，创优指导服务，把各项工作落实落细。“做”有情怀。结合“千名干部访万家”“万名党员干部进网格”活动，问需于民、问计于民、问效于民，持续解决群众急难愁盼问题，推动解决项目建设中的难题，努力成为“行家里手”。

　　抓队伍建设，促作风转变。坚持党管干部原则，持续提提升干部队伍建设水平。考准考实储备干部。持续选派优秀年轻干部到乡村振兴、项目建设、招大引强、征地拆迁、社会治理等“一线淬炼”，加大在“十大攻坚战”等攻坚一线考察识别干部力度，推进综合考核与干部考核贯通、考人与考事结合，强化考核结果运用，建好优秀干部储备库。同时，组织开展换届工作调研，全面掌握乡镇领导班子总体运行、结构功能、精神状态等情况，加大事业干部选拔交流力度，储备一批优秀后备干部。实干实绩用好干部。坚持重实干、重实绩、重担当用人导向，健全优先使用综合考核第一等次单位干部、年度考核优秀干部、攻坚克难一线表现突出干部等“三个优先”使用机制，落实“五个大力选用、五个坚决不用”要求，综合运用提拔重用、职级激励、能下能下、预警管理、典型引领等方式，树牢能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。严管厚爱激励干部。用好“红黄牌”预警管理机制，建立“一把手”、年轻干部重要行为纪实制度，不断提升干部日常监督管理精准度。用好党员干部“八小时以外”行为负面清单，探索加强社会交往和网上行为监督，发挥“12380”举报平台作用，强化组织、纪检监察、巡视巡察、信访、公检法、审计统计等部门信息共享互通，健全完善干部监督信息体系。用好“三个区分开来”和容错纠错、澄清正名等机制，强化组织关怀，提振干部队伍干事创业的精气神。

　　抓典型引领，促品牌创建。充分发挥典型引领示范带动作用，以“书记领航”为抓手，提升各项工作的影响力和品牌力。唱响“网格连心万事安”品牌。聚焦破解基层治理“小马拉大车”的难题，落实“乡镇吹哨、部门报到”机制，扎实推进万名党员干部进网格，探索开展“入户听诉”、专职网格员履职与收入挂钩、村党组织书记报酬待遇同稳定工作挂钩三项改革工作，深化党建共建联建制度，有效提升网格化管理服务水平。唱响“红色工匠培育”品牌。建立机关党务干部培育体系，常态开展“同台竞技话比拼”“提能善政大讲堂”“走看听学比”等活动，着力破解机关党务干部专注不够、素质不硬、能力不足、业务不精等难题，打造一支高素质专业化机关党务干部队伍。唱响“吉先锋”党建品牌。扎实推进“新时代赣鄱先锋”创绩提升行动，健全“吉先锋”平急转换机制，有效发挥平时治理、急时应急作用。聚焦“一领域一特色”，在载体上拓展、管理上赋能、服务上优化，创建一批具有万安特色的“吉先锋”党建品牌，实现多点开花、全面进步。唱响“理润万安”宣讲品牌。持续加强“红话筒”宣讲队伍建设，利用好新时代文明实践中心、农家书屋、红色名村等阵地，深入开展政策惠民、文艺乐民、先进亲民、网络利民进基层等活动，打磨一批高质量的宣讲作品，推动理论宣讲“接地气”“进万家”。唱响提升“同心”阵地品牌。坚持将“同心”教育基地与红色教育紧密结合，讲好红色历史背后的统战故事；巩固提升窑头基层统战之家、罗塘“同心”教育基地，力争红豆杉养生谷创建全省“赣港澳台青少年交流基地”。(谢贤荣)